我们认为大多数设计系统程
几年前，在我们发布 2021 年调查之前，我进行了这一系列采访。我意识到，在系统如何移动和成熟方面我看到了一些正在出现的模式。这就是我们进入这四个阶段的地方，序都会经历这四个阶段。我们试图让这些变得非常简单，因为我不希望这成为超级理论化的东西。本：我希望它实用且有用，但水平较高。该模型有这四个阶段；第一个只是构建第一个版本，因此这实际上就是您在发布可供组织内的订阅者开始使用的内容之前所做的一切。然后，与我交谈过的几乎所有经历过这一过程并实际取得成果的团队，他们的下一个重点几乎总是在采用上。
本：这很有意义，对吧？你花了很多时间来构建一个东西。当然，您想看 电报号码数据 看其他人是否有兴趣使用它。因此，第二阶段正在推动采用。然后，如果您能够轻松成为订阅者，并且您在支持使用您系统的人们方面做得非常好。如果您继续以一种向组织内大量不同类型的订阅者显示价值的方式发展系统，那么您就可以达到第三阶段，我们称之为度过青少年时期。
本：这是一个棘手的季节，因为发生了很多事情，对吧？有更多的人使用该系统。我可以向你保证，他们可能会尝试用它做一些事情。你绝对想不到他们会这么做。这是您听说必须做出决定的地方。我们真的要把它当作一个产品吗？我们会以真正健康的方式提供支持吗？我们与订阅者一起并与他们互动是好方法吗？
本：如果你能继续度过这个阶段，你就到达了我们所说的第四阶段，这只是发展一种健康的产品。这确实是设计系统团队在设计组织内部发挥领导作用的地方。这些处于第四阶段的团队正在做一些令人难以置信的事情。当我与这些组织内部的人员交谈时，他们将设计系统团队视为组织中最熟练的工人工作的地方。
http://zh-cn.newsus.club/wp-content/uploads/2024/01/rm.png
本：他们说我们的设计系统团队已经为我们做好了准备。当我的产品团队过来说：“嘿，我们想尝试查看。” 他们已经对设计系统团队进行了猛增，以表明他们可以支持这一点。他们非常主动。他们不反应。我认为，这是一个非常健康的场所，可以参与大型对话，推动组织内部的决策。我认为如果你以这种方式成熟的话这是可能的。
维塔利：嗯，这听起来很令人兴奋。但根据你的经验，再看看你的客户正在做的工作，你会发现大多数公司此时处于什么位置？有多少公司真正达到了第四级，大多数公司在哪里苦苦挣扎？
本：是的，那太好了。我很高兴你问这个问题，因为我认为做这项工作，我希望得到的成果之一就是弄清楚如何以健康的方式度过这些阶段。我想你之前说过一些话，我会再听一遍，那就是……你说大多数人已经有了一个系统。我看到许多组织正在第二次、第三次、第四次或第五次尝试开展这项工作。
頁:
[1]