什么是敏捷软件开发？ Salesforce 介绍项目

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升级 如今许多公司希望以敏捷的方式实施他们的产品。进一步的规划往往表明人们对这个术语的含义缺乏理解。下面我们将告诉您为什么 Mindforce 重视敏捷方法以及您可以从苏联学到什么。 历史背景 乍一听，很明显，自 1991 年 12 月苏联解体以来，计划经济基本上已经成为历史。更令人惊讶的是，许多德国企业还在固守这种过时的经济体系。在项目规划过程中，任务包被组合在一起，然后在未来几年内按原样实施。充其量，在项目成功完成后，随之而来的是对“意外变化的市场状况”的调整。在最坏的情况下，公司会浪费大量资金并破产。这一原则在德国的各种大型建筑项目中也得到了体现。 根据 Scrum 进行敏捷软件开发 Mindforce在项目中经常使用基于Scrum的敏捷软件开发。我们指的是发展框架。这指定了每个相关人员的角色和任务。统一的术语可以防止误解并提高清晰度。

这定义了包括各个项目组件的具体目标。项目期间获得的经验也可能导致项目需 土耳其 WhatsApp 号码数据库 求发生变化。这些比单一的“计划经济”规划更容易规划。这个规划过程由所谓的 Scrum Master 领导。 计划、审查和日常 然后根据这些要求将各个工作包组合在一起。这些内容应该制定得非常具体，以便开发人员可以独立实现它们。然而，在此之前，有一个关键阶段：冲刺计划。冲刺是指预定的时间段，例如两到三周。在每个冲刺开始时，相关人员会面并讨论用户故事：它们是否足够清晰？是否有明确规定的验收标准？用户故事是否有意义，或者是否应该再次修改？ 然后，开发人员使用 Scrum Master 来估计用户故事的范围。他们使用粗略的分类，例如 2h/4h/1d/2d。需要更多时间的用户故事更有可能被分解为更小的任务。或者，T 恤尺寸（XS/S/M/L）或可以转换为时间的抽象点值也是可以想象的。



但如果您还没有按照 Scrum 进行工作，请不要让自己感到不安：该框架可以根据各自的框架条件进行调整，或者在协商后减少为几个元素。您不必为了使用敏捷软件开发而学习所有 Scrum 术语。这就是为什么我们想在下面向您简要描述我们如何以及为何以敏捷的方式进行。 敏捷软件开发的充分理由 您甚至不必想象一个长期项目就能看到敏捷工作的优势。即使对于相对较小的项目，在开发之初也并非了解后来证明相关的所有内容。事后他们说：“要是我们早点知道就好了！” 敏捷软件开发 采用敏捷方法，您首先要确定事情可以朝哪个方向发展。更准确地说，作为一个产品负责人，你为你正在设计的产品制定需求：“我希望系统能够做到以下几点：……”你总是从一个特定的角度描述这些需求：“作为销售中的用户，我想要……”我们将这样的描述称为用户故事。写一个代表各个用户以及他期望的功能的短篇故事。