另一个重要目标是创造性地重新分配劳动力。客户对紧急情况的响应极和工作量。呼叫中心和沟通渠道加大力度负责管理用户关系的团队通常不得不加强其队伍。因此在可能出现的情况下改变工人的任务是一个很好的做法。但是在其他情况下您还应该考虑更改员工的角色。一个例子那些必须照顾孩子的人将通过减少或无论如何灵活的工作时间而得到便利。许多公司也在审查其帮助社区的优先事项根据当地或国家的需求重新部署员工。
举个例子生产管理软件的德国跨国公司联合了一个由名开发人员组成的团队创建了一款应用程序来帮助德国外交部管理滞留在国外的同胞的遣返工作。只有创造性和合理地重新分配角色和任务才能帮助组织应对危机增强员工的社区意识并在 WhatsApp 号码数据 紧急情况持续期间让他们保持忙碌和积极主动。专注于新的和创新的方面展望未来公司还需要了解如何最好地利用其在线渠道并支持新的客户体验方式。强化线上渠道如前所述由于人们被迫呆在家里实体店的收入大幅下降。
电子商务正在经历一个蓬勃发展和复兴的时期。在中国仅举一些数据最近电子商务的使用量增加了。从中长期来看这一趋势注定会加强。因此组织必须迅速采取行动优化和加强现有的在线渠道改善与客户的互动巩固忠诚度。这也是许多数字化转型过程的一部分。如何管理在线流量高峰似乎是目前最不可推迟的事情。因此您应该考虑增强组织和工作工具的硬件和软件部分减少或重新分配需求例如在非高峰时段开展促销活动优化工作流程并使用云解决方案来加强和加快团队成员之间的协作支持新的客户互动和服务必须密切监控客户新的数字行为。
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