选择被认为正确的特定战略是

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这其实并不奇怪，因为每家公司的愿景和目标也会有所不同。公司内部各方的功课。一切都必须根据每个公司的需求和要实现的目标的描述来确定和适应。 然而，有许多通用策略可以由不同行业的公司实施。以下是一些有效的步骤，您可以将其用作主要指南。 1. 从评估开始 为了能够找到 最适合您正在运行的业务模式的有效数字化计划，必须采取的第一步是评估公司的内部条件。进行评估并确定公司各个方面的“数字化状态”，包括数据存储和处理系统、已进行的数字化转型工作以及员工或雇员对工业4.0数字化概念的参与程度。


此评估阶段的最终结果是显示贵公司实施数字化原则的程度的数据。根据获得的数据，您可以更 手机号码 线索 轻松地确定后续步骤并有方向。 2. 确定目标和预期的数字化结果 在进行评估和评估公司的需求后，您可以通过确定想要实现的目标和数字化转型结果来继续您的战略。通过参考公司对未来的看法，确定你想要运行什么数字化流程，你希望实现什么目标，以及你想同时为公司员工和客户提供什么样的数字化体验。 考虑到这三件事将激励您在公司的各个方面制定数字化战略。三者的结合也将增强公司长期实施数字化的基础。



3. 培养一支敬业的团队 公司整体数字化进程不能仅仅依靠某些领导或员工的努力来进行。需要专门的团队共同努力，才能更有效地实现预定的数字化目标。 因此，您需要采取的下一步是培养一支由具有创新数字见解的人员组成的团队。所选团队成员必须能够了解公司所需的数字化方面以及广泛使用的数字技术趋势。两者的结合可以在工业 4.0 中实施数字元素时实现最大程度的协作。 4. 在网络空间展示公司简介 下一个策略是在数字领域（即网络空间）展示您的公司简介。当您想通过获得更多客户来转移或开发数字服务时，此过程被认为是最有前途的投资。